Mini MBA Board Regulations and Governance
Unser Angebot für mehr Professionalisierung in der Gremienarbeit
Zusammen mit Ihnen ändern wir die Blickrichtung und bringen neue Perspektiven in die Aufsichtsratsarbeit ein.
Management Alliance – Enabling better Boards
Praxiswissen für eine neue Generation von Aufsichtsräten
Die Arbeit in Gremien wird zunehmend komplexer und erfordert nicht nur berufliche Erfahrungen, sondern auch ein fundiertes Verständnis von Regulierung und Governance. Gremien sind besonders wertvoll, wenn die Rollen von Überwachung und Beratung klar definiert und umgesetzt werden.
Eine ganzheitliche Perspektive auf die Dynamiken des Boards, Fachkompetenzen und Governance hebt die Arbeit des Gremiums auf ein höheres Niveau.
- Experten aus Wissenschaft und Praxis
- Hoher Praxisbezug durch Fallstudien
- Kleine Gruppen oder Einzeltraining
- Berufsbegleitend und 100% zeitlich flexibel
- Bewährte Methodik und Didaktik für den Wissenstransfer
Unsere Experten aus Praxis und Wissenschaft
Unsere Trainer sind absolute Spezialisten Ihres Fachs, die Sie gezielt herausfordern, insbesondere beim praktischen Anwenden theoretischer Kenntnisse.
Prof. Dr. Alexander Bassen
Universität Hamburg
Mehr als 15.000 Unternehmen werden in Deutschland direkt von den ESRS betroffen sein. Vorstände und Aufsichtsräte müssen hierauf jetzt qualifiziert vorbereitet werden, um adäquate Chancen und Risiken zu identifizieren.
#KnowYourExpert
Katrin Böhme
Inhaberin Markenwelten
Haltung und Kompetenz sichtbar machen ist meine Leidenschaft. Als Markenstrategin bin ich an Ihrer Seite, um fachliche und persönliche Mehrwerte zu generieren, die einen echten Unterschied machen.
#KnowYourExpert
Gabriele Bornemann
CEO Management Alliance
Ich weiß, wie Boards ticken und welche praktischen Herausforderungen in der Gremienarbeit liegen. Mein Anliegen ist es, komplexe Themen pragmatisch und einfach zu übersetzen. Dabei ist Governance immer die Leitplanke des Handelns.
#KnowYourExpert
Maike Kielhorn
Senior Finance Executive
Heutzutage erfordert Rechnungswesen einen hohen Automatisierungsgrad, u.a. damit der AR seinen Überwachungspflichten nachkommen kann. Bei der Automatisierung, die oft auf Beharrungskräfte stößt, ist der AR als Ideen -und Taktgeber des Wandels gefragt.
#KnowYourExpert
Prof. Dr. Kerstin Lopatta
Universität Hamburg
Die ESRS stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Sie bieten aber auch Chancen, die Wettbewerbsposition zu verbessern. Als Co-Chair des Standardsetzers EFRAG SRB ist es mein Anliegen, Unternehmen bei der Umsetzung zu unterstützen.
#KnowYourExpert
Dr. Pia Lünstroth
hkp /// Group
Vergütung von Vorständen ist nicht nur regulatorisch geprägt. Es geht vielmehr darum, Vergütungssysteme auf die unternehmerischen Herausforderungen auszurichten und dabei auch die Interessen der Investoren zu berücksichtigen. Anforderungen der Investoren und weiterer Stakeholder zu berücksichtigen.
#KnowYourExpert
Dr. Kathrin J. Niewiarra
Rechtsanwältin, bleu&orange®
Es ist eine kluge Entscheidung, Compliance mit ihren Zielen der Rechtskonformität, Haftungsvermeidung, Schutz vor Imageverlust und Wertorientierung als strategisches Instrument zu begreifen und im Unternehmen zu verankern.
#KnowYourExpert
Dorette Segschneider
nemec-tv GmbH
Compliance kann nur wirksam in Unternehmen gelebt werden, wenn Aufsichtsräte Den Faktor Mensch im Fokus haben. Ein „ Gamechanger“ ist dabei der fundierte Einsatz persönlichkeitsorientierter Diagnostik-Modelle, die eine effiziente und treffsichere Analyse ermöglichen
#KnowYourExpert
Diederik Sutorius
Sutorius Consulting GmbH
Fehlentscheidungen, sei es vermeintlich oder tatsächlich, ziehen persönliche Haftungsfragennach sich-ein Prinzip, dass in der Tätigkeit des Aufsichtsrats zunehmend an Gewicht gewinnt. Die Basis der Gremienarbeit muss das Rüstzeug zur Vermeidung von Haftungsfragen bilden.
#KnowYourExpert
Prof. Dr. Martin Vogt
Hochschule Trier
Die Transformation von Geschäftsmodellen ist eine der größten Herausforderungen von Unternehmen. Digitalisierung ist Chance und Risiko zugleich. Aufsichtsräte sind hier vorausschauend und als Impulsgeber gefragt.
#KnowYourExpert
Janet Winkler
Geschäftsführerin FAE Consulting
Die Kommunikation mit dem Abschlussprüfer gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der Aufsichtsrat nimmt für die Qualität des Abschlussprüfungsprozesses eine wichtige Rolle ein.
#KnowYourExpert
Themen und Zertifikate
Möchten Sie sich bestmöglich auf Ihre Rolle im Aufsichtsrat vorbereiten? Der Mini MBA Board Regulations and Governance bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Werkzeuge und Methoden der Aufsichtsratsarbeit sowie grundlegendes Wissen zu dessen Überwachungsfunktionen.
Unser Mini MBA setzt auf der bewerten QScore Methodik auf. Mit dem QScore kommen Unternehmen zu mehr Unabhängigkeit, Resilienz und Robustheit. Kriterien die zugleich Leitlinie der Aufsichtsratsarbeit sind.
Sie wollen mehr zur QScore Methodik erfahren? Dann lesen Sie sich gerne hier ein: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-42787-0
Wir offerieren den Mini MBA in zwei Formaten: als Online-Training in kleinen Gruppen sowie als individuelles Einzeltraining.
Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, den Mini MBA durch die optionale Prüfung zum „Qualifizierten Aufsichtsrat“ bei der Deutschen Börse zu ergänzen.
| QA1 | Grundlagenwissen | Vorbereitung |
|---|---|---|
| e-learning Module | Arbeitsrecht Gesellschaftsrecht Aufgaben, Haftung und D&O Kapitalmarktcompliance und HV Governance Systeme im Vergleich | Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium |
| Teams Meeting | Kick Off und Kennenlernen |
| Expertentalk: Teams Meeting | Welcher AR-Typ sind Sie? | Woche 0: Freitags 16h bis 17h |
| QA 2 | Finanzielle Nachhaltigkeit | Woche 1 |
|---|---|---|
| Expertentalk: Teams Meeting | Resilienzanforderungen an Unternehmen | Woche 1: Montags 16h bis 17h |
| e-learning Module | kaufmännische Grundlagen Finanzierung Rating HGB Grundlagen IFRS Grundlagen Aufbau Konzernabschluss | Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium |
| optionales Einzeltraining zur Vertiefung | Bilanzen verstehen | Zusatzbuchung möglich; Termine nach Vereinbarung |
| Workshop: Teams Meeting | Praxisworkshop: Leitfaden zur Überprüfung der finanziellen Nachhaltigkeit am Beispiel ThyssenKrupp | Woche 1: Freitags 16h bis 18h |
| QA 3 | Kultur, Strategie, Leistungserstellung | Woche 2 |
|---|---|---|
| Videointerview | Digitalisierung | Prof. Dr. Martin Vogt |
| Videointerview | M&A | Mark Niggemann |
| Expertentalk: Teams Meeting | Vorstandsvergütung: rechtliche Rahmenbedingungen und Investorenerwartungen | Woche 2: Montags 16h bis 17h |
| e-learning Module | Vorstandsangelenheiten Purpose & Kultur, Changekommunikation Strategie, Strategieimplementierung, Kontrolle Digitale Transformation Nachhaltigkeit als Treiber der Transformation Merger & Acquisitions | Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium |
| Workshop: Teams Meeting | Praxisworkshop zu Strategie und Transformation am Beispiel Rügenwalder Mühle | Woche 2: Freitags 16h bis 18h |
| QA 4 | Governance: Informationspflichten an den Aufsichtsrat und innerhalb des AR | Woche 3 |
|---|---|---|
| Expertentalk: Teams Meeting | ESRS: Quo Vadis und erste Erfahrungen | Woche 3: Montags 16h bis 17h |
| e-learning Module | Governance im Aufsichtsrat: Organisation der AR-Arbeit am Beispiel des DCGK Governance in den Ausschüssen Goverance in der Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer Neue Gesetze und Gesetzesvorhaben mit AR-Relevanz Konkreter Handlungsbedarf für den Aufsichtsrat: Die Einführung der ESRS | Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium Eigenstudium |
| optionales Zusatzmodul | Gremiendynamik in der Entscheidungsfindung und Kontrolle. Erleben Sie ein Sitzungsjahr mit 4 Aufsichtsratssitzungen am Beispiel der fiktiven Maschinenbau AG | Zusatzbuchung möglich |
| Workshop: Teams Meeting | Praxisworkshop Deep Dive ESRS | Woche 3: Freitags 16h bis 18h |
| QA 5 | Risikomanagement und Compliance | Woche 4 |
|---|---|---|
| Videointerview | Risikomanagement | Prof. Dr. Werner Gleissner |
| Expertentalk: Teams Meeting | Compliance Erfolgsfaktoren | Woche 4: Montags 16h bis 17h |
| e-learning Module | Einführung in das Risikomanagement Strategisches Risikomanagement Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement Managemententscheidung unter Risiken Compliance als Bestandteil der AR Überwachungsaufgaben | Eigenstudium Eigenstudium Buchempfehlung Buchempfehlung Eigenstudium |
| Workshop: Teams Meeting | Kultur als entscheidender Faktor für die Wirksamkeit von iGRC | Woche 4: Freitags von 16h bis 18h |
| Q6 | Abschlussprüfung am Fallbeispiel Maschinenbau AG | Woche 5 |
|---|---|---|
| Videointerview | Wie werden AR Mandate vergeben | Dr. Oliver Köster, Spencer Stuart |
| Präsenz | Gemeinsames Abendessen | Woche 5: Donnerstag Abend |
| Präsenz | Abschlussprüfung am Fallbeispiel der fiktiven Maschinenbau AG. Sie werden angesprochen ein Aufsichtsratsmandat bei der Maschinenbau AG zu übernehmen. Anhand der Qscore Methodik bewerten Sie die Robustheit der Maschinenbau AG. Auf dieser Grundlage und im Gespräch mit dem Nominierungsausschuss entscheiden Sie, ob Sie ein Mandat bei der Maschinenbau AG übernehmen wollen. | Woche 5: Freitag Vormittag (4h) |
| Q7 | Prüfungsvorbereitung Deutsche Börse Qualifizierter Aufsichtsrat | Woche 6 bis Woche 10 |
|---|---|---|
| e-learning Module | Sie erhalten eine komprimierte und vertonte Zusammefassung zu den Lerninhalten der Prüfung "Qualifizierter Aufsichtsrat". Sie können Ihr erlerntes Wissen anhand von Multiple Choice Fragen überprüfen. | Eigenstudium |
| Sie sollten für die Prüfungsvorbereitung einen Zeitraum von 2-4 Wochen einplanen. | ||
| optionaler Abschluss | Qualifizierter Aufsichtsrat - Deutsche Börse | 2,5 h Multiple Choice |
|---|---|---|
| Die Zulassung zur Prüfung bei der Deutschen Börse AG ist mittels Antrag bei der Deutschen Börse zu beantragen. Es gelten gesonderte Zulassungsbedingungen. | ||
Termine 2024
Sie wollen sich mit dem notwendigen Rüstzeug der Aufsichtsratsarbeit ausstatten? Dann wählen Sie gerne den für Sie passenden Trainingstermin aus.
Nächste Online Lehrgänge Qualifizierter Aufsichtsrat Starttermine
02. Februar 2024 - ausgebucht -
05. April 2024 - ausgebucht -
17. Mai 2024
14. Juni 2024
11. Oktober 2024
15. November 2024
Einzeltraining
auf Anfrage ab 5 Tagen
Rezertifizierung
26. November 2024 - online
28. November 2024 – Präsenz
Sie wollen mehr zum Mini MBA Board Regulations
and Governance erfahren?
Sie wollen in einem persönlichen Gespräch mehr
über unser Konzept erfahren, dann buchen Sie
hier gerne einen persönlichen Gesprächstermin mit
Gabriele Bornemann.
Julia Arbery
Partnerin bei StoneTurn
Compliance Krisen zeigen die strukturellen Fehler von Compliance Management Systemen schonungslos auf. Aus Krisen können wir lernen. Damit treten wir an, um Compliance effizient und nachhaltig zu gestalten.
#KnowYourExpert