Gremientraining
Unser Angebot für
Gremientrainings "Tailor made"
Im Rahmen guter Corporate Governance ist es Best Practice, dass sich der Aufsichtsrat kontinuierlich weiterbildet. Training neu zu definieren, das ist unser Anspruch.
Management Alliance – Enabling better Boards
Training on the point
Wir konzipieren maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme, die den Blick über den Tellerrand erweitern. Unsere Konzepte sind auf die strategischen und regulatorischen Anforderungen Ihrer Branchen ausgerichtet.
- 100% Tailor made Konzepte
- Sie profitieren von der Expertise des Management Alliance Expertenpools
- Alle Trainings werden speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet
- Wir organisieren Unternehmerreisen für Ihre Gremien
Fachliche und persönliche Entwicklung der nächsten Gesellschaftergeneration
- Entwicklung eines fachlichen Trainingsplans über einen Zeitraum von 3 Jahren
- Konzeptionierung der Trainingsunterlagen anhand unternehmensspezifischer Unterlagen
- Quartalsweises Coaching der Next Generation als Vorbereitung für die anstehenden Gremiensitzungen
- Coaching in Bezug aud das Rollenverständnis als Gesellschafter
Unternehmerreise mit unserem PartnerRetail Plus
Jährliches Gremien Update zu
regulatorischen Aspekten
- Einführung in die ESRS
- Gesetze mit AR-Relevanz
- Praxisbeispiel der Rechnungslegung
Wir gestalten Ihre Gremientrainings zusammen mit unserem Expertenpool
Unsere Experten sind absolute Spezialisten Ihres Fachs, die Sie gezielt herausfordern, insbesondere beim praktischen Anwenden theoretischer Kenntnisse.
Prof. Dr. Alexander Bassen
Universität Hamburg
Mehr als 15.000 Unternehmen werden in Deutschland direkt von den ESRS betroffen sein. Vorstände und Aufsichtsräte müssen hierauf jetzt qualifiziert vorbereitet werden, um adäquate Chancen und Risiken zu identifizieren.
#KnowYourExpert
Katrin Böhme
Inhaberin Markenwelten
Haltung und Kompetenz sichtbar machen ist meine Leidenschaft. Als Markenstrategin bin ich an Ihrer Seite, um fachliche und persönliche Mehrwerte zu generieren, die einen echten Unterschied machen.
#KnowYourExpert
Gabriele Bornemann
CEO Management Alliance
Ich weiß, wie Boards ticken und welche praktischen Herausforderungen in der Gremienarbeit liegen. Mein Anliegen ist es, komplexe Themen pragmatisch und einfach zu übersetzen. Dabei ist Governance immer die Leitplanke des Handelns.
#KnowYourExpert
Maike Kielhorn
Senior Finance Executive
Heutzutage erfordert Rechnungswesen einen hohen Automatisierungsgrad, u.a. damit der AR seinen Überwachungspflichten nachkommen kann. Bei der Automatisierung, die oft auf Beharrungskräfte stößt, ist der AR als Ideen -und Taktgeber des Wandels gefragt.
#KnowYourExpert
Prof. Dr. Kerstin Lopatta
Universität Hamburg
Die ESRS stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Sie bieten aber auch Chancen, die Wettbewerbsposition zu verbessern. Als Co-Chair des Standardsetzers EFRAG SRB ist es mein Anliegen, Unternehmen bei der Umsetzung zu unterstützen.
#KnowYourExpert
Dr. Pia Lünstroth
hkp /// Group
Vergütung von Vorständen ist nicht nur regulatorisch geprägt. Es geht vielmehr darum, Vergütungssysteme auf die unternehmerischen Herausforderungen auszurichten und dabei auch die Interessen der Investoren zu berücksichtigen. Anforderungen der Investoren und weiterer Stakeholder zu berücksichtigen.
#KnowYourExpert
Dr. Kathrin J. Niewiarra
Rechtsanwältin, bleu&orange®
Es ist eine kluge Entscheidung, Compliance mit ihren Zielen der Rechtskonformität, Haftungsvermeidung, Schutz vor Imageverlust und Wertorientierung als strategisches Instrument zu begreifen und im Unternehmen zu verankern.
#KnowYourExpert
Dorette Segschneider
nemec-tv GmbH
Compliance kann nur wirksam in Unternehmen gelebt werden, wenn Aufsichtsräte Den Faktor Mensch im Fokus haben. Ein „ Gamechanger“ ist dabei der fundierte Einsatz persönlichkeitsorientierter Diagnostik-Modelle, die eine effiziente und treffsichere Analyse ermöglichen
#KnowYourExpert
Diederik Sutorius
Sutorius Consulting GmbH
Fehlentscheidungen, sei es vermeintlich oder tatsächlich, ziehen persönliche Haftungsfragennach sich-ein Prinzip, dass in der Tätigkeit des Aufsichtsrats zunehmend an Gewicht gewinnt. Die Basis der Gremienarbeit muss das Rüstzeug zur Vermeidung von Haftungsfragen bilden.
#KnowYourExpert
Prof. Dr. Martin Vogt
Hochschule Trier
Die Transformation von Geschäftsmodellen ist eine der größten Herausforderungen von Unternehmen. Digitalisierung ist Chance und Risiko zugleich. Aufsichtsräte sind hier vorausschauend und als Impulsgeber gefragt.
#KnowYourExpert
Janet Winkler
Geschäftsführerin FAE Consulting
Die Kommunikation mit dem Abschlussprüfer gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der Aufsichtsrat nimmt für die Qualität des Abschlussprüfungsprozesses eine wichtige Rolle ein.
#KnowYourExpert
Sie möchten mehr zu unseren Gremienprogrammen erfahren?
Sprechen Sie mich gern persönlich an.
- Telefon: 0176 72 73 20 63
- Email: bornemann@managementalliance.de
Julia Arbery
Partnerin bei StoneTurn
Compliance Krisen zeigen die strukturellen Fehler von Compliance Management Systemen schonungslos auf. Aus Krisen können wir lernen. Damit treten wir an, um Compliance effizient und nachhaltig zu gestalten.
#KnowYourExpert