Management Alliance GmbH

Gremientraining

Unser Angebot für
Gremientrainings "Tailor made"

Im Rahmen guter Corporate Governance ist es Best Practice, dass sich der Aufsichtsrat kontinuierlich weiterbildet. Training neu zu definieren, das ist unser Anspruch.

Management Alliance – Enabling better Boards

Training on the point

Wir konzipieren maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme, die den Blick über den Tellerrand erweitern. Unsere Konzepte sind auf die strategischen und regulatorischen Anforderungen Ihrer Branchen ausgerichtet.

Auswahl bisher umgesetzter Projekte

Fachliche und persönliche Entwicklung der nächsten Gesellschaftergeneration

Unternehmerreise mit unserem PartnerRetail Plus

Jährliches Gremien Update zu
regulatorischen Aspekten

Ausgewählte Themen

Wir gestalten Ihre Gremientrainings zusammen mit unserem Expertenpool

Unsere Experten sind absolute Spezialisten Ihres Fachs, die Sie gezielt herausfordern, insbesondere beim praktischen Anwenden theoretischer Kenntnisse.

Julia Arbery

Partnerin bei StoneTurn

Compliance Krisen zeigen die strukturellen Fehler von Compliance Management Systemen schonungslos auf. Aus Krisen können wir lernen. Damit treten wir an, um Compliance effizient und nachhaltig zu gestalten.

#KnowYourExpert

Prof. Dr. Alexander Bassen

Universität Hamburg

Mehr als 15.000 Unternehmen werden in Deutschland direkt von den ESRS betroffen sein. Vorstände und Aufsichtsräte müssen hierauf jetzt qualifiziert vorbereitet werden, um adäquate Chancen und Risiken zu identifizieren.

#KnowYourExpert

Katrin Böhme

Inhaberin Markenwelten

Haltung und Kompetenz sichtbar machen ist meine Leidenschaft. Als Markenstrategin bin ich an Ihrer Seite, um fachliche und persönliche Mehrwerte zu generieren, die einen echten Unterschied machen.


#KnowYourExpert

Gabriele Bornemann

CEO Management Alliance

Ich weiß, wie Boards ticken und welche praktischen Herausforderungen in der Gremienarbeit liegen. Mein Anliegen ist es, komplexe Themen pragmatisch und einfach zu übersetzen. Dabei ist Governance immer die Leitplanke des Handelns.

#KnowYourExpert

Maike Kielhorn

Senior Finance Executive

Heutzutage erfordert Rechnungswesen einen hohen Automatisierungsgrad, u.a. damit der AR seinen Überwachungspflichten nachkommen kann. Bei der Automatisierung, die oft auf Beharrungskräfte stößt, ist der AR als Ideen -und Taktgeber des Wandels gefragt.

#KnowYourExpert

Prof. Dr. Kerstin Lopatta

Universität Hamburg

Die ESRS stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Sie bieten aber auch Chancen, die Wettbewerbsposition zu verbessern. Als Co-Chair des Standardsetzers EFRAG SRB ist es mein Anliegen, Unternehmen bei der Umsetzung zu unterstützen.

#KnowYourExpert

Dr. Pia Lünstroth

hkp /// Group

Vergütung von Vorständen ist nicht nur regulatorisch geprägt. Es geht vielmehr darum, Vergütungssysteme auf die unternehmerischen Herausforderungen auszurichten und dabei auch die Interessen der Investoren zu berücksichtigen. Anforderungen der Investoren und weiterer Stakeholder zu berücksichtigen.

#KnowYourExpert

Dr. Kathrin J. Niewiarra

Rechtsanwältin, bleu&orange®

Es ist eine kluge Entscheidung, Compliance mit ihren Zielen der Rechtskonformität, Haftungsvermeidung, Schutz vor Imageverlust und Wertorientierung als strategisches Instrument zu begreifen und im Unternehmen zu verankern.

#KnowYourExpert

Dorette Segschneider

nemec-tv GmbH

Compliance kann nur wirksam in Unternehmen gelebt werden, wenn Aufsichtsräte Den Faktor Mensch im Fokus haben. Ein „ Gamechanger“ ist dabei der fundierte Einsatz persönlichkeitsorientierter Diagnostik-Modelle, die eine effiziente und treffsichere Analyse ermöglichen

#KnowYourExpert

Diederik Sutorius

Sutorius Consulting GmbH

Fehlentscheidungen, sei es vermeintlich oder tatsächlich, ziehen persönliche Haftungsfragennach sich-ein Prinzip, dass in der Tätigkeit des Aufsichtsrats zunehmend an Gewicht gewinnt. Die Basis der Gremienarbeit muss das Rüstzeug zur Vermeidung von Haftungsfragen bilden.

#KnowYourExpert

Prof. Dr. Martin Vogt

Hochschule Trier

Die Transformation von Geschäftsmodellen ist eine der größten Herausforderungen von Unternehmen. Digitalisierung ist Chance und Risiko zugleich. Aufsichtsräte sind hier vorausschauend und als Impulsgeber gefragt.

#KnowYourExpert

Janet Winkler

Geschäftsführerin FAE Consulting

Die Kommunikation mit dem Abschlussprüfer gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der Aufsichtsrat nimmt für die Qualität des Abschlussprüfungsprozesses eine wichtige Rolle ein.

#KnowYourExpert

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Sprechen Sie mich gern persönlich an.