Aufsichtsrat –
Pflicht oder Kür?
Aufsichtsratsarbeit geht weit über den reinen Kontrollaspekt hinaus. Moderne Unternehmen erkennen zunehmend den strategischen Wert eines fakultativen Aufsichtsrats oder Beirats.
Wir wissen aus unserer langjährigen Erfahrung, dass Impulsgebung ein Unternehmen nachhaltig voranbringen kann, mehr als der klassische Consulting-Ansatz von Unternehmensberatern. Egal obverpflichtender oder freiwilliger Aufsichtsrat, die richtigen Kompetenzen im Gremium stärken die Substanz auch Ihres Unternehmens.
Machen Sie Ihren Aufsichtsrat zum strategischen Think Tank!
#lookingforbetterboards
Was Sie motiviert
Nutzen Sie die Kompetenzen Ihres Aufsichtsrats oder Beirat als wertvollen Beraterpool und setzen
Sie wichtige Impulse für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens!
Sie wollen Governance leben
Der Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt eine regelmäßige Aus- und Fortbildung Ihres Aufsichtsratsgremiums. Wir erstellen für Sie individuelle Gremienprogramme.
Enabling professional Boards
Sie suchen Sparringspartner
Unabhängige Expertenmeinungen, ohne direkt eine Horde von Beratern im Hause zu haben, schafft Mehrwerte und trägt zur Wertschöpfung bei.
Wir haben die passenden Experten für Sie.
Enabling strong Boards
Sie suchen die passenden Kompetenzen für Ihr Gremium
Die Frage nach den passenden AR-Kompetenzen
wird in Zeiten des stetigen Wandels und der Unsicherheiten immer wichtiger. Suchen Sie nach
den passenden KandidatInnen in unserer exklusiven Datenbank.
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Ihr Erfolg ist unser Erfolg
Wir schreiben Erfolgsgeschichten: 100% unserer Absolventen haben die Prüfungen der Deutsche
Börse AG bestanden. Lernen Sie unsere Alumni kennen.
Paul Martin Berg
Peer to Peer Advisory, CEO, Board Member, Senior Retail Advisor
Ein Leben zwischen Spanien und Deutschland mit Aufenthalten in England, Holland, Belgien und der Schweiz: Paul Martin Berg ist Experte für europäischen Elektronik-, Drogerie- und Lebensmittel-Einzelhandel. Im Interview mit der Management Alliance erklärt er, wie er on- und offline Netzwerke knüpft und warum lebenslanges Lernen gerade für Aufsichtsräte lebenswichtig ist.