Ein internationaler Vergleich der Effizienzprüfung: Nutzen eine Frage des Mindsets? Die Aufgaben und Anforderungen an Aufsichtsräte haben sich in den letzten Jahren erheblich gewandelt. In einem zunehmend komplexeren wirtschaftlichen und regulatorischen Umfeld müssen Aufsichtsräte nicht nur ihre traditionelle Überwachungsfunktion wahrnehmen, sondern auch als strategische Berater und Innovatoren agieren. Diese erweiterte Rolle wurde auch im letzten …
Erstmals schlägt der Deutsche Corporate Governance Kodex vom Mai 2019 mit einer neuen Empfehlung vor, dass die Gesellschaft neue Mitglieder des Aufsichtsrats bei ihrer Amtseinführung angemessen unterstützen soll. Für Finanzinstitute gibt es hierzu schon seit 2014 eine gesetzliche Regelung, die sich in der Praxis bewährt hat. Der nachfolgende Beitrag soll die Notwendigkeit derartiger Einführungskurse für …
WHAT THE EXPERTS SAY: Onboarding von Aufsichtsratsmitgliedern Weiterlesen »
Gehen Sie auf Gleichgesinnte zu Ein Leben zwischen Spanien und Deutschland mit Aufenthalten in England, Holland, Belgien und der Schweiz: Paul Martin Berg ist Experte für europäischen Elektronik-, Drogerie- und Lebensmittel-Einzelhandel. Im Interview mit der Management Alliance erklärt er, wie er on- und offline Netzwerke knüpft und warum lebenslanges Lernen gerade für Aufsichtsräte lebenswichtig ist. …
Generalist oder Spezialist? Die optimale Besetzung des Aufsichtsrats im Wandel Die Grundlage für neue Financial Experte Trainings Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats ist ein immer wiederkehrendes Diskussionsthema: Wie viel Expertenwissen wird tatsächlich benötigt, und wann ist ein Generalist die bessere Wahl? Die Antwort darauf ist ebenso einfach wie differenziert: Es kommt darauf an. Generalisten und Spezialisten: …
Ich möchte meine Erfahrungen sinnstiftend einbringen! Christof Kohns ist ein Mann der Zahlen – da kann ihm keiner etwas vormachen. Bei Geschäftsberichten zum Beispiel weiß er ganz genau, wo er hinschauen muss – nicht selten zwischen die Zeilen, ins Kleingedruckte oder einfach dorthin, wo etwas eben nicht gesagt wird. Genau diese Fachexpertise, die Kohns über …
Zukunft gestaltet sich aus der Vielfalt menschlicher Bedürfnisse. Diese sind so unterschiedlich wie unsere Gesellschaft und finden sich in verschiedensten Ausprägungen auch bei den Future Personas: von der klassischen Leistungsorientierung, über geregelte Stabilität, gamifizierte Digitalisierung bis zu hedonistischer Nachhaltigkeit. In unserem abschließenden Beitrag dieser Reihe richten wir den Fokus der Zukunftsgestaltung nun auf die kleinste …
Personas mit Zukunftsperspektive (6) – DIE FAMILIENGLÜCKLICHE Weiterlesen »
Zukunft bedeutet Transformation: Kein abrupter Wandel, sondern ein Prozess, der mit mutigem Hinterfragen und disruptiven Denkmustern neue Geschichten schreibt. Unter unseren Future Personas sind die meisten da voller Begeisterung dabei und wollen die Zukunft lieber heute als morgen mitgestalten. Neben den Machern gibt es aber auch jene, für die Veränderung damit beginnt, in bekannten Strukturen …
Personas mit Zukunftsperspektive (5) – DIE SLOWTRANSFORMERIN Weiterlesen »
Management Alliance und HEADSAHEAD bündeln Kompetenzen und Ressourcen für eine neue Generation von Aufsichtsräten. Mit dem gemeinsamen Portfolio entsteht die erste Plattform, die Aufsichtsräte und Beiräte von der Qualifikation über die Zertifizierung bei der Deutsche Börse AG bis zur praktischen Arbeit in den Kontrollgremien professionell und kompetent begleitet. Management Alliance, die ganzheitliche Qualifizierungs-Plattform für professionelle …
More than better Boards: Strategische Partnerschaft mit HEADSAHEAD Weiterlesen »
Das Thema Nachhaltigkeit ist derzeit die größte Herausforderung und Chance zugleich. Damit sie gelingt, braucht es vor allem sinnstiftende und profitable Strategien. Menschen davon zu überzeugen, nachhaltig zu handeln, ist jedoch auch keine einfache Aufgabe. Noch immer gibt es eine große Lücke zwischen der kommunizierten Einstellung in Bezug auf Nachhaltigkeit und dem tatsächlichen Verhalten als …
Mehr als Bäume pflanzen – der Mensch als Akteur und Treiber der Nachhaltigkeit Weiterlesen »
Die Zukunft ist fluide. Wer den Wandel als Konstante akzeptiert, ist also bestens gerüstet für die aktuelle Dynamik aus Krise und Entwicklung. Denn bei allen Herausforderungen schafft der Wandel auch immer neue Gestaltungsmöglichkeiten. Der konstruktive Umgang mit Unsicherheit und Komplexität ist dabei ebenso wichtig wie eine lebendige Wissenskultur, die Lernen und Selbstentfaltung als lebenslanges Konzept …
Personas mit Zukunftsperspektive (4) – DER WIRTSCHAFTSMACHER Weiterlesen »