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Die Umsetzung der CSRD in deutsches Recht auf einen Blick

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Am 24. Juli 2024 hat das Bundeskabinett den Regierungsentwurf zur Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in deutsches Recht beschlossen. Das Gesetz bringt wichtige Regelungen für den Berufsstand der Wirtschaftsprüfer und weitreichende Auswirkungen für Unternehmen, die künftig zur Nachhaltigkeits- berichterstattung verpflichtet sind. Prüfung durch den Wirtschaftsprüfer: In Deutschland wird die Prüfung des Nachhaltigkeitsberichtes beim …

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Werteprofil

Personas mit Zukunftsperspektive (2) – DER GAMEWORKER

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Zukunft wird von Menschen gemacht. Um Menschen für eine bessere Zukunft zu aktivieren, braucht es Motive, Inspiration und Relevanz, damit sie den Status quo hinter sich lassen. Wer die Werte und Treiber seiner Stakeholder kennt, kann ihre Energie mit den passenden Angeboten und einem ambitionierten Kontext zur Lösung der digitalen und ökologischen Herausforderungen unserer Zeit …

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Personas mit Zukunftsperspektive (1) – Wandel braucht Identität

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Gerade für (zukünftige) Aufsichtsräte war es das wichtigste Learning aus der Zusammenarbeit mit dem Zukunftsinstitut in 2022: Der Wandel, ob nun digital, organisational oder gesellschaftlich, ist schon lange nicht mehr nur ein rein technologischer, sondern ein soziotechnischer Prozess. Der Mensch spielt in diesem volatilen System (endlich) wieder die Hauptrolle. Die Transformation von Märkten und Möglichkeiten …

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Behind the Scenes: Matthias Weber

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Schwierige Aufgaben auf unbekanntem Terrain zu lösen, das macht mir Freude! Matthias Weber ist Finanzvorstand der Hexal AG mit Sitz in Holzkirchen, Bayern. Daneben übt er vier konzerninterne Aufsichtsratsmandate aus, davon zwei als Vorsitzender sowie ein externes Mandat als Aufsichtsratsvorsitzender bei der börsennotierten Softing AG in Haar bei München. Bei den internen Mandaten handelt es …

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Leadership by Nudging (3) – Ein Werkzeugkasten für den Wandel

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Wirtschaftliches Handeln und Märkte funktionieren immer mit den Menschen. Wer als kontrollierender und gestaltender Aufsichtsrat also nachhaltig erfolgreich sein will ist deshalb gut beraten, auch verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse zu den Akteuren des Wandels für den Unternehmenserfolg zu nutzen. Das Wissen darüber, was Menschen in ihren Entscheidungen und in ihrem Handeln prägt und motiviert, wächst beständig. Im …

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Leadership by Nudging (2) – Führungskräfte sind auch Menschen

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Das Selbstbild der meisten Manager und Führungskräfte ist geprägt durch vernunftgesteu- erte Entscheidungen mit rationalen Informationen und brillantem Verstand. Wenn Sie sich jetzt angesprochen fühlen, müssen wir Sie leider enttäuschen. Den Ansatz, dass Menschen Entscheidungen mehrheitlich bewusst auf Basis von vollständigen Informationen und zum eigenen Vorteil treffen, hat die Verhaltensökonomie inzwischen widerlegt. Wissenschaftlich beerdigt wurde …

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Behind the Scenes: Dr. Thomas Stockmeier

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Innovator mit Leib und Seele und Missionar für gute Diskussionskultur Wie schnell kann es passieren, dass man beim Laufen und gleichzeitigen Schauen aufs Handy gegen eine Laterne prallt oder sogar auf die Fahrbahn gerät. Unser Gesprächspartner Dr. Thomas Stockmeier leitete bei der ams-Osram AG unter anderem Forschungsprojekte, die genau solche Abläufe besser synchronisieren sollen, mittels …

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Know Your Expert: Prof. Dr. Alexander Bassen, Uni Hamburg

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Für welche Themen stehen Sie im Expertenteam der Management Alliance Academy? In den letzten 20 Jahren habe ich die Themen Sustainable Finance und Nachhaltigkeitserichterstattung begleitet. Insbesondere habe ich die Entwicklung der Klimaberichterstattung im Rahmen der GHG Protocols sowie der freiwilligen und verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichterstattung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) mit gestaltet. Welche Fragen …

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Risikomanagement erfordert Monitoring

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Die ständigen und kurzfristigen Änderungen von Gesetzen und Verordnungen stellen ein zunehmendes Risiko für Unternehmen dar. Denn diese können die stetigen Neuerungen kaum noch überblicken. Ein konsequentes Monitoring relevanter Änderungen sollte deswegen unbedingt in das betriebliche Risikomanagement integriert werden. Bei Baker Tilly betreuen wir viele börsennotierte Unternehmen und Konzerne und beobachten, wie komplex es für …

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Leadership by Nudging

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Mit Behavioral Sciences bessere Entscheidungen anstoßen: Wenn Sie als Aufsichtsrat und Leader die Zukunft aktiv gestalten wollen, sind Sie immer wieder gefordert sich selbst und Ihre Unternehmen an neue Rahmenbedingungen anzupassen oder ganz neue Geschäftsmodelle auf den Weg zu bringen. Dass es dazu nicht nur Führungsstärke und Visionen braucht, sondern auch ein motiviertes Team und …

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