Management Alliance GmbH

Für Aufsichtsräte
Menu

Die moderne Rolle des
Aufsichtsrats im Wandel

Die Arbeit des Aufsichtsrats entwickelt sich weiter und vereint heute das Beste aus zwei Welten - die Verbindung monistischer und dualistischer Führungsprinzipien. Beide Ansätze eint der zunehmende Fokus auf Vielfalt und ganzheitliche Ausrichtung von Fachkompetenzen im Aufsichtsrat.

Diese Entwicklung stellt gerade kleine Gremien vor neue Herausforderungen. Eine relevante Unterstützung für die Führungsriege braucht deshalb jetzt eine neue Generation von Aufsichtsräten und Vorständen.

Sind Sie und Ihre Unternehmen bereit für diesen Wandel?

#actingbetterboards

Was Sie motiviert

Sie verstehen die Arbeit des Aufsichtsrates über die reine Kontrolle hinaus als Impulsgeber und
Sparringspartner des Vorstands? Willkommen bei der Aufsichtsrats-Avantgarde!

Sie wollen sich positionieren

Kompetenzprofil und Qualifikationsmatrix basieren auf fachlichen Erfahrungen und beruflichen Kenntnissen. Bei uns finden Sie die richtigen Bausteine, um Ihre professionellen Kenntnisse zu untermauern.

Enabling professional Boards

Zur Academy

Sie wollen lebenslang lernen

Sparringspartnership ist die Grundlage der Könnenskultur. Das gilt sowohl für Ihre Arbeit im Aufsichtsrat als auch für Ihre persönliche Entwicklung. Bei uns finden Sie ein Sounding Board auf Augenhöhe für Ihr persönliches Empowerment.

Enabling strong Boards

Zum Sounding Board

Sie wollen gesehen werden

Die Besetzung von Aufsichtsratsmandaten
erfordert eine klare Visibilität zu
Kompetenzen und Governance Erfahrung.
Wir machen Ihre Kompetenzen sichtbar.

Enabling new Boards

Zur Competence Alliance

Ihr Erfolg ist unser Erfolg

Wir schreiben Erfolgsgeschichten: 100% unserer Absolventen haben die Prüfungen der Deutsche
Börse AG bestanden. Lernen Sie unsere Alumni kennen.

Dr. Ursula Biernert

CHRO und Arbeitsdirektorin

Auch für mich im Top-Management gilt, dass regelmäßige Weiterbildung ein Muss ist. Ich danke der Management Alliance GmbH für den gut strukturierten und informativen Online-Lehrgang „Qualifizierter Aufsichtsrat“. Es hat tatsächlich Spaß gemacht, dabei zu sein. Deutlich anstrengender war dann die Prüfung zum zertifizierten „Qualifizierten Aufsichtsrat“, bestanden vor der Prüfungskommission der Deutschen Börse. Aber letztlich zählt das Ergebnis. Bestanden! Darauf bin ich schon ein wenig stolz und es wird mir bei meinen Aufsichtsratstätigkeiten noch mehr Transparenz und Detailkenntnis ermöglichen.

Dr. Gunter Tautorus

Aufsichtsrat der ARQET KGaA

Das Konzept der Management Alliance hat mich von Anfang an überzeugt – insbesondere die simulierte Gremiensitzung über 1,5 Tage mit verteilten Rollen. Als Aufsichtsrat ist ständige Weiterbildung wichtig. Und hier bietet die Management Alliance zusätzlich mit ihrem Alumni-Netzwerk ein wertvolles Format. Ich kann mich mit Gleichgesinnten aus unterschiedlichen professionellen Hintergründen vernetzen und mich mit ihnen zu guter Unternehmensführung austauschen. Das ist wichtig, denn unser Beitrag als Aufsichtsräte ist ständiges Hinterfragen und Nachfassen. Dank der Management Alliance kann ich meine Rolle als kritischer Sparringspartner des Vorstands viel besser ausfüllen – und meine Zeit nutzen, über die großen strategischen Linien nachzudenken.

Dr. Thomas Stockmeier

Mitglied des Aufsichtsrats der OSRAM Licht AG

Zeit ist wertvoll. Deswegen war das Curriculum der Management Alliance mit seinem kompakten Format perfekt für mich. Es bietet die gesamte Bandbreite und die nötige Tiefe, die es heute für die Rolle als Aufsichtsrat braucht. Gleichzeitig konnten wir Schwerpunkte entsprechend meinen Kenntnissen setzen – und die Zeiten flexibel auf mich zuschneiden. Ich greife immer wieder gerne auf das Material der Management Alliance zurück, um meine heutige Rolle zu reflektieren, Pflichten wahrzunehmen und Grenzen zur Vorstandsarbeit zu ziehen. Dabei hat mir geholfen, dass Gabriele Bornemann und ihre Partner den Lehrgang als Dialog mit gegenseitiger Neugier verstehen. Das macht es für beide Seiten spannend, menschlich, interaktiv und letztlich zu einem lernenden System.

Matthias Weber

CFO Hexal AG

Die Management Alliance ist erfrischend anders. Ich entschied mich für die Management Alliance dank eines perfekt auf mich zugeschnittenen Programms. Wir konnten die Zeit zwischen den Feiertagen im Corona-Jahr optimal nutzen, um mich auf die Prüfung als Financial Expert vorzubereiten. Gabriele Bornemann und ihre Partner bringen tiefes Fachwissen mit, beispielsweise zum Reporting für Kapitalunternehmen in Deutschland. Zwischen uns entwickelte sich ein spannender Austausch über Compliance Management. Meine Arbeit als Aufsichtsrat sehe ich heute mit anderen Augen – das bessere Verständnis für den regulatorischen Rahmen gibt mir Handlungssicherheit. Erfrischend anders ist auch das Netzwerk der Management Alliance und von Gabriele Bornemann. Unkompliziert, direkt, offen und ehrlich: Das zieht Gleichgesinnte an.

Marken, die uns vertrauen