Management Alliance GmbH

Mission

Ich bin Gabriele Bornemann und die Gründerin der Management Alliance. Ich weiß, wie Aufsichtsräte und Boards ticken und habe daraus meine eigenen Schlüsse gezogen.

BOARD-Expertise anders und neu definieren: Ich habe die Vision der Management Alliance aus meinen positiven wie negativen Erfahrungen entwickelt, weiß deswegen auch, wo oft die Schwächen aktueller BOARD-Arbeit sind.

Das Gute daran: Die Resonanz unserer Kunden gibt uns Recht. Wir haben mit unserem Ansatz bereits nach wenigen Jahren im Markt für BOARD-Trainings in der DACH-Region frische Impulse gesetzt.

Ein Power Team für Ihr Empowerment

Eine große Mission braucht eine starke Community und ein engagiertes Team. Unsere kleine, aber schlagkräftige Crew hat dabei nur ein Ziel: Ihnen auch administrativ die bestmögliche Unterstützung auf dem Weg zum zertifizierten Aufsichtsrat zu geben.

Katrin Böhme

Marketing & Communication

Ist die Architektin der Markenwelt der Management Alliance und sorgt dafür, dass wir immer mehr Aufsichtsräte für unsere Mission begeistern können.

Birgit Reimann

Community Managerin

Ist Ihre Ansprechpartnerin für organisato-rische Fragen und kümmert sich um Ihre Anmeldungen, Buchungen sowie alle Aktivitäten der Competence Alliance.

Elke Jost

Accounting

Ist die Königin der Konten und Zahlen und stellt sicher, dass sich Referenten, Teilnehmer und Partner ganz auf ihre fachlichen Aufgaben konzentrieren können.

Serving better boards - together with you.

Lernen Sie unser Sounding Board kennen

Im Austausch mit unseren Experten eröffnen wir Ihnen neue Insights und anwendungsorientierte Perspektiven. Vom Quick Win für neue Ideen bis zu nachhaltigen Impulsen und Geschäftsmodellen ist alles möglich. Hier finden Sie genau den Experten, der Sie weiterbringt:

Julia Arbery

Partnerin bei StoneTurn

Compliance Krisen zeigen die strukturellen Fehler von Compliance Management Systemen schonungslos auf. Aus Krisen können wir lernen. Damit treten wir an, um Compliance effizient und nachhaltig zu gestalten.

#KnowYourExpert

Prof. Dr. Alexander Bassen

Universität Hamburg

Mehr als 15.000 Unternehmen werden in Deutschland direkt von den ESRS betroffen sein. Vorstände und Aufsichtsräte müssen hierauf jetzt qualifiziert vorbereitet werden, um adäquate Chancen und Risiken zu identifizieren.

#KnowYourExpert

Julia Arbery

Partnerin bei StoneTurn

Compliance Krisen zeigen die strukturellen Fehler von Compliance Management Systemen schonungslos auf. Aus Krisen können wir lernen. Damit treten wir an, um Compliance effizient und nachhaltig zu gestalten.

#KnowYourExpert

Julia Arbery

Partnerin bei StoneTurn

Compliance Krisen zeigen die strukturellen Fehler von Compliance Management Systemen schonungslos auf. Aus Krisen können wir lernen. Damit treten wir an, um Compliance effizient und nachhaltig zu gestalten.

#KnowYourExpert

Prof. Dr. Alexander Bassen

Universität Hamburg

Mehr als 15.000 Unternehmen werden in Deutschland direkt von den ESRS betroffen sein. Vorstände und Aufsichtsräte müssen hierauf jetzt qualifiziert vorbereitet werden, um adäquate Chancen und Risiken zu identifizieren.

#KnowYourExpert

Katrin Böhme

Inhaberin Markenwelten

Haltung und Kompetenz sichtbar machen ist meine Leidenschaft. Als Markenstrategin bin ich an Ihrer Seite, um fachliche und persönliche Mehrwerte zu generieren, die einen echten Unterschied machen.


#KnowYourExpert

Gabriele Bornemann

CEO Management Alliance

Ich weiß, wie Boards ticken und welche praktischen Herausforderungen in der Gremienarbeit liegen. Mein Anliegen ist es, komplexe Themen pragmatisch und einfach zu übersetzen. Dabei ist Governance immer die Leitplanke des Handelns.

#KnowYourExpert

Maike Kielhorn

Senior Finance Executive

Heutzutage erfordert Rechnungswesen einen hohen Automatisierungsgrad, u.a. damit der AR seinen Überwachungspflichten nachkommen kann. Bei der Automatisierung, die oft auf Beharrungskräfte stößt, ist der AR als Ideen -und Taktgeber des Wandels gefragt.

#KnowYourExpert

Prof. Dr. Kerstin Lopatta

Universität Hamburg

Die ESRS stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Sie bieten aber auch Chancen, die Wettbewerbsposition zu verbessern. Als Co-Chair des Standardsetzers EFRAG SRB ist es mein Anliegen, Unternehmen bei der Umsetzung zu unterstützen.

#KnowYourExpert

Dr. Pia Lünstroth

hkp /// Group

Vergütung von Vorständen ist nicht nur regulatorisch geprägt. Es geht vielmehr darum, Vergütungssysteme auf die unternehmerischen Herausforderungen auszurichten und dabei auch die Interessen der Investoren zu berücksichtigen. Anforderungen der Investoren und weiterer Stakeholder zu berücksichtigen.

#KnowYourExpert

Dr. Kathrin J. Niewiarra

Rechtsanwältin, bleu&orange®

Es ist eine kluge Entscheidung, Compliance mit ihren Zielen der Rechtskonformität, Haftungsvermeidung, Schutz vor Imageverlust und Wertorientierung als strategisches Instrument zu begreifen und im Unternehmen zu verankern.

#KnowYourExpert

Dorette Segschneider

nemec-tv GmbH

Compliance kann nur wirksam in Unternehmen gelebt werden, wenn Aufsichtsräte Den Faktor Mensch im Fokus haben. Ein „ Gamechanger“ ist dabei der fundierte Einsatz persönlichkeitsorientierter Diagnostik-Modelle, die eine effiziente und treffsichere Analyse ermöglichen

#KnowYourExpert

Diederik Sutorius

Sutorius Consulting GmbH

Fehlentscheidungen, sei es vermeintlich oder tatsächlich, ziehen persönliche Haftungsfragennach sich-ein Prinzip, dass in der Tätigkeit des Aufsichtsrats zunehmend an Gewicht gewinnt. Die Basis der Gremienarbeit muss das Rüstzeug zur Vermeidung von Haftungsfragen bilden.

#KnowYourExpert

Prof. Dr. Martin Vogt

Hochschule Trier

Die Transformation von Geschäftsmodellen ist eine der größten Herausforderungen von Unternehmen. Digitalisierung ist Chance und Risiko zugleich. Aufsichtsräte sind hier vorausschauend und als Impulsgeber gefragt.

#KnowYourExpert

Janet Winkler

Geschäftsführerin FAE Consulting

Die Kommunikation mit dem Abschlussprüfer gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der Aufsichtsrat nimmt für die Qualität des Abschlussprüfungsprozesses eine wichtige Rolle ein.

#KnowYourExpert

Driving better boards - together with you.

On your way to Mini MBA

Viele Wege führen in den Aufsichtsrat und wir wollen, dass Sie Ihre Rolle in den Gremien über die Kontrollfunktion hinaus interpretieren können. Hier finden Sie alle unsere Angebote zu Ihrem ganz individuellen Kompetenzprofil als eine neue Generation von Aufsichtsräten.

Enabling better boards – together with you.

Institutionen, in denen wir uns engagieren